Eu já vi o mercado virar três vezes. Vi a IA resetar o valor de saber operar ferramenta e vi o Brasil responder vendendo mais atalho, não mais profundidade.

Sou Head de Produto e Design na MB Labs, onde lidero um time de 12 dentro de uma operação de 280 pessoas. Fundei a UX School. Carrego 18 anos de produto: banco, seguradora, farmacêutica, varejo, indústria e streaming.

Não falo de fora. Falo de quem já errou, já decidiu sob pressão e escolheu ensinar a pensar.

Lidero produto e design. Time de 12 dentro de uma empresa de 280. Cocriei o processo que sustenta a operação. É de lá que sai boa parte da leitura que escrevo aqui.

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Fundei a escola que transforma a tese em método estruturado. Cursos, turmas e programas corporativos. O lugar pra aprender por dentro o que defendo em público.

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A operação que sustenta o time vira produto próprio em 2027. Frameworks, templates e método de DesignOps aplicável ao dia a dia.

Em breve

anos em produto e design

pessoas no time que lidero

pessoas na operação

setores de mercado

Antes de abrir o Figma, eu entendo o problema. A leitura vem primeiro, a ferramenta é consequência.

Entrega não é métrica. O que sustenta carreira é a decisão que você foi capaz de tomar, não o quanto você produziu.

A IA não é margem do trabalho, é o centro. Leio o mercado pós-IA pra saber o que ainda é valor humano.

Carreira não é acúmulo de tarefa. É escolha de posição, feita com a mesma frieza de uma decisão de produto.

“Parei de entregar no automático depois de trinta minutos com a Rafa. Ela não me deu ferramenta, me deu leitura.”

“Chamei a Rafaella pra uma imersão com meu time. Saímos com decisão tomada, não com relatório pra engavetar.”

“Ela lê mercado como pouca gente no Brasil. Quando precisei de alguém pra pensar produto, foi o primeiro nome.”

“Já indiquei a Rafa pra três processos. É a referência que eu queria ter tido no começo da carreira.”